Türkiye Özel Güvenlik Sektöründe Stratejik Rekabet Analizi: Ankara İlinde Nitel Bir Araştirma

Yüce M. T., Ertem M.

Bozok İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, cilt.3, sa.1, ss.37-53, 2026 (Hakemli Dergi)

Özet

Bu çalışma, hızla büyüyen, devletle yakın ilişkiler ve sınırlı düzenleyici denetim ile karakterizeedilen Türkiye özel güvenlik sektörünün rekabetçi yapısını incelemektedir. Araştırma,Ankara’da faaliyet gösteren güvenlik şirketleri, eğitim kurumları, güvenlik sistemleritedarikçileri ve alarm izleme merkezleri gibi paydaşlara odaklanmaktadır. Nitel bir vakaçalışması deseni benimsenmiş ve 13 katılımcı ile yarı yapılandırılmış derinlemesine görüşmeleryapılmıştır. Veriler içerik analiziyle çözümlenmiş ve sektörün dinamikleri Porter’ın Beş GüçModeli çerçevesinde incelenmiştir. Bulgular, rekabetin büyük ölçüde fiyat odaklı olduğunu vehizmet kalitesini zayıflattığını göstermektedir. Piyasaya giriş kolaylığı ile eğitim kurumlarındalisans ve kota kısıtlamalarının olmaması, firma sayısındaki artışı hızlandırmıştır. Bu bağlamda,çalışma Türkiye pazarının özgün düzenleyici ve yapısal sorunlarını ortaya koymakta, özelgüvenlik sektöründe rekabet literatürüne katkı sunmakta ve sektörel aktörlerin stratejikkararlarına yönelik içgörüler sağlamaktadır.Anahtar Kelimeler: Özel Güvenlik, Stratejik Rekabet, Rekabet Analizi, Porter’ın Beş GüçModeli, Nitel Araştırma.

This study examines the competitive structure of Turkey’s private security sector, a rapidlygrowing field characterized by close ties with the state and limited regulatory oversight. Theresearch focuses on stakeholders in Ankara, including security companies, training institutions,security systems suppliers, and alarm monitoring centers. A qualitative case study design wasadopted, with semi-structured in-depth interviews conducted with 13 participants. Data wereanalyzed through content analysis, and the sector’s dynamics were explored using Porter’s FiveForces Model. Findings show that competition is largely price-oriented, undermining servicequality. The ease of market entry and the absence of licensing or quota restrictions for traininginstitutions have fueled firm proliferation. In this context, the study highlights the uniqueregulatory and structural challenges of Turkey’s market, contributing to the literature on privatesecurity competition and offering insights for strategic decision-making.Keywords: Private security, Strategic Competition, Competitive Analysis, Porter’s Five Forces,Qualitative Research