YOBÜ II. Uluslararası Orta Anadolu Sempozyumu, Yozgat, Türkiye, 15 - 17 Mayıs 2025, ss.1-8, (Tam Metin Bildiri)
Bu kavramsal çalışma, çevresel
sürdürülebilirlik uygulamalarının stratejik potansiyelini Kaynak Tabanlı Görüş
(RBV) ve Doğal Kaynak Tabanlı Görüş (NRBV) çerçevesinde incelemektedir. RBV,
işletmelerin sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmesinde değerli, nadir,
taklit edilemez ve iyi örgütlenmiş (VRIO) içsel kaynakların önemine vurgu
yaparken, NRBV bu yaklaşımı çevresel yetkinlikleri stratejik birer kaynak
olarak değerlendirerek genişletmektedir. Bu bağlamda, kirliliği önleme, enerji
verimliliği ve temiz teknoloji gibi çevresel girişimlerin VRIO kriterlerini
karşılayıp karşılamadığı araştırılmaktadır. Literatür bulguları, çevresel
yönetim sistemlerinin finansal performansa olumlu katkı sağladığını, enerji
tasarrufu ve atık yönetimi gibi uygulamaların hem maliyet hem de yenilik
avantajı sunduğunu ortaya koymaktadır. Ayrıca, çevresel liderlik ve
sürdürülebilirlik odaklı kurumsal kültür gibi sosyal olarak karmaşık unsurlar,
taklit edilmesi zor özellikleriyle uzun vadeli rekabet gücünü artırmaktadır.
Sektörel bağlamın da bu stratejik değeri etkilediği; özellikle rekabetin yoğun
olduğu sektörlerde ve paydaş baskısının güçlü olduğu durumlarda çevresel
sürdürülebilirlik uygulamalarının daha belirgin faydalar sağladığı
görülmektedir. Sonuç olarak, çevresel sürdürülebilirlik yalnızca bir maliyet
unsuru değil, stratejik değer taşıyan bir kaynak olarak değerlendirilmekte;
işletmelerin özellikle taklit edilemez yeşil yetkinlikler geliştirmesi
gerektiği vurgulanmaktadır.